План защиты психического здоровья медицинских работников на передовой
Доцент Дэн Сискинд сказал, что работодатели могут использовать несколько практических шагов, чтобы минимизировать воздействие на психическое здоровье.
«Сюда входят четкое общение, обучение и обучение, обеспечение соблюдения процедур инфекционного контроля, обеспечение необходимого количества защитного оборудования и предоставление доступа к психологическим вмешательствам», – сказал д-р Сискинд.
«Рекомендации следует дополнить простыми изменениями в медицинской практике.
«Создание станций скрининга для направления пациентов в соответствующие клиники для лечения инфекций, изменение процедур, связанных с повышенным риском, и сокращение количества пациентов в больничных палатах – все это поможет защитить психическое здоровье передовых работников.»
Исследователи разработали рекомендации после анализа 59 международных исследований психологического воздействия лечения вирусных вспышек.
Они обнаружили, что врачи младшего возраста, младшие врачи, родители детей-иждивенцев или имеющие инфицированного члена семьи подвергаются большему риску психологического стресса.
Более длительные периоды карантина, отсутствие практической поддержки и стигма также были негативными факторами.
«Хотя ожидается психологический стресс, когда персонал вынужден заботиться о большом количестве потенциально инфекционных пациентов, работодатели могут помочь, внося эти рекомендуемые изменения», – сказал д-р Сискинд.
Ведущий автор исследования профессор Стив Кисели сказал, что супервизоры должны учитывать потребности персонала при распределении обязанностей – особенно если персонал был перераспределен для удовлетворения растущих клинических требований – и, где это возможно, сделать перераспределение добровольным.
«Сотрудникам нужны регулярные перерывы и соответствующие списки, чтобы они могли иметь доступ к еде и другим предметам повседневного обихода, а также поддерживать видеосвязь со своими семьями, чтобы облегчить беспокойство», – сказал профессор Кисели.
«Им также может потребоваться альтернативное жилье, чтобы снизить риск заражения их семей.«В исследованиях рассматривалось воздействие на персонал во время SARS, MERS, H1N1, H7N9, Эболы и COVID19 в странах, включая Китай, Тайвань, Канаду, Гонконг, Сингапур, Южную Корею, Саудовскую Аравию, Грецию, Мексику, Японию, Нидерланды, Германию. и Либерия.
